随着云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术的快速发展和广泛应用，和信息技术服务对于提高运营效率，改进管理方式的重要作用越发凸显，很多企业都有软件开发的需求。但由于不少企业没有专业健全的IT开发团队，IT人才外包和IT项目外包成为他们的不二选择。那么IT人才外包和IT项目外包有什么区别？两者各有哪些优势？

IT人才外包是指将IT人才外派到需求企业进行软件开发，等软件开发完成后，这些IT人员需要回到软件外包公司，外派IT人员的薪酬福利都是由软件外包公司负责。

企业使用IT人才外包时，开发过程透明，看得到，开发工作基本在需求方眼皮底下完成，一切过程都能直观看的到，不存在外包公司故意延误工期的现象。而且沟通成本比较低，不存在延迟的情况。从人事管理上来说，因为不签订长期劳动合同，用工方式更加灵活，减少企业正式员工的雇佣，实现资源共享、协同开发、人才整合，用人不养人。另一方面也节省了公司招聘成本，节省了时间，对于企业来说几乎没有什么缺点。

达普信专注IT人才外包多年，拥有丰富的IT人才资源池，高效专业的招聘交付管理团队，技能涵盖Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、C#、运维、UI、软件测试等多方面，能够帮助企业在短时间内组建专门的技术研发团队。

IT项目外包是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目外包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。

IT项目外包的好处是省心省力。基本上就是操心下前期沟通的问题，后期由外包公司一条龙服务到底，节省人力成本，且专业团队做的软件更有保障，但这一过程往往是不透明的，有一定的坏处，例如在外包开发期间，部分功能沟通的不到位，导致做出来的效果与理想中效果有偏差，又得花费时间来沟通调整。

IT人才外包和IT项目外包各有优势，企业到底该选择哪种方式需要根据自身的情况综合选择。例如项目需求还比较模糊，可能存在频繁修改需求的情况，或是有自己的项目经理以及技术主管等管理人员，但技术保密性高、部分人力又不足，软件人力外包会是较好的选择。但如果需求企业不懂互联网，没有一个专业的开发团队和项目经理，缺乏技术和管控能力，或是项目目标较明确、需求具体且可控，就可以选择采用软件项目外包的形式。